“鑫”有榜樣，行有方向丨“小班組”筑牢“大安全”
發(fā)布時(shí)間：2024-12-28瀏覽次數(shù)：73
“生產(chǎn)前再檢查一遍，務(wù)必保證所有設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定”“投料前一定要平穩(wěn)，控制好節(jié)奏”“牢記剛剛強(qiáng)調(diào)的所有操作流程，一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少”
鑫政新材鑄錠一班班長(zhǎng)楊建紅，和往常一樣，召開(kāi)完今日的班前會(huì)，開(kāi)始設(shè)備巡檢和個(gè)人防護(hù)用品穿戴檢查。入司一年多，他成為了同事口中常說(shuō)把安全生產(chǎn)掛在嘴邊的楊班長(zhǎng)，時(shí)時(shí)刻刻提醒安全。作為集團(tuán)的安全之星，不僅身先士卒的參與鑄錠全流程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，主動(dòng)承擔(dān)新員工的安全教育培訓(xùn)工作，更是用親身經(jīng)歷和和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為團(tuán)隊(duì)成員筑起安全防線。
生產(chǎn)過(guò)程中，楊建紅扎根在鑄造一線，帶頭抓好安全生產(chǎn)，在他看來(lái)，生產(chǎn)過(guò)程中要“時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦”，既要保質(zhì)保量完成當(dāng)日產(chǎn)量，又要時(shí)刻做到遵章守紀(jì)，身邊無(wú)安全隱患、無(wú)“三違”、無(wú)事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任管理落實(shí)到當(dāng)班安全生產(chǎn)的全過(guò)程。在他的帶領(lǐng)下，鑄造一班的安全生產(chǎn)記錄不斷刷新。“楊班長(zhǎng)啊，安全不離口，生產(chǎn)起來(lái)也是行家里手”，爐前主操黃任志說(shuō)道。基于多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，楊建紅對(duì)每一道工序了如指掌，對(duì)每一種鋁合金材料的特性如數(shù)家珍，在他的手中，鋁液仿佛被賦予了生命，經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)的溫控、精準(zhǔn)的澆鑄，最終凝結(jié)成一塊塊質(zhì)地均勻、品質(zhì)優(yōu)越的鋁合金錠。
”年輕人要有一顆匠心，多實(shí)踐、多鍛煉、多創(chuàng)新”，楊建紅一直踐行自己的信條。個(gè)人的努力只是微薄的力量，他更多的期望用團(tuán)隊(duì)的協(xié)作攻堅(jiān)克難，共同成長(zhǎng)，共同成就。因而他從不吝嗇的分享心得、經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)傳幫帶，把班組整體擰成一股繩。當(dāng)班工作完成后，楊建紅及時(shí)召開(kāi)班后會(huì)，匯總當(dāng)班作業(yè)完成情況，認(rèn)真梳理當(dāng)班作業(yè)中出現(xiàn)的新情況，特別是對(duì)有可能出現(xiàn)的隱患問(wèn)題，提出具體的整改措施；組織各崗位職工對(duì)本崗位、本工種作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行再辨識(shí)，采取措施進(jìn)行防范。班前宣貫、班中管控、班后總結(jié)，把班組安全管控作為基層執(zhí)行力提升的著力點(diǎn)，加強(qiáng)全過(guò)程跟蹤管控，全力保障安全生產(chǎn)工作，這是楊建紅的經(jīng)驗(yàn)之談，也是“小班組”筑牢“大安全”的關(guān)鍵所在。
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷升級(jí)的安全生產(chǎn)要求，鑫政新材管理團(tuán)隊(duì)科學(xué)規(guī)劃，組織班組成員對(duì)鋁錠鑄造自動(dòng)化生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)鋁合金錠鑄造向智能化、綠色化方向發(fā)展，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
